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脉脉招聘的核心竞争力只有八个字

2020-09-08 15:04来源:未知阅读: 0

作为中国实名制职业成长平台,脉脉通过“年度雇主评选”,助力企业打造职场品牌,营造中国式职场平等的情境,为企业与个人之间实现高效沟通和高效对接搭建更好的平台。

评选从三个维度考量,包括:员工驱动力指数、社交招聘影响力指数和行业影响力指数。此次盛典得到了各行业优秀企业的积极参与,并获得了脉脉合作伙伴康旗股份的鼎力支持。

在年度影响力雇主、年度无界探索雇主、行业及区域顶尖雇主、年度热门雇主、年度人才青睐雇主等9大奖项中,共有59家企业获得殊荣。包括阿里巴巴集团、京东、中国平安、华晨宝马、金风科技、贝壳找房、度小满金融等覆盖互联网、房地产、新能源制造、金融科技等多个领域的优秀企业在评选中脱颖而出。

在盛典现场,当代企业管理咨询大师拉姆·查兰分享了对未来趋势的思考——“身处不确定时代,我们需要如何面向未来、做好识人用人?”

拉姆·查兰为现代企业人力资源管理者提供了七点意见:

了解CEO决策、企业决策的依据,了解公司商业所处环境和大背景,并以其为基础判断贡献;

赋予工作更大的意义和价值,使不同岗位不同层级的工作都能获得价值感,使得组织上下各层都能贡献价值;

世界不缺乏人才,需要发现每个人的天赋并加以塑造和培养;

有至少25%的人不在合适的岗位上,发现并帮助员工找到最适合的工作岗位,是HR非常重要的工作;

CEO、CHO、CFO每月都需要有一次联合会议;

要优先发现公司中最重要的2%,通过他们撬动整个公司,影响帮助剩下的98%;

学会商业语言,商业规律,帮助HR更好的了解商业。

脉脉创始人、CEO 林凡作了主题为“以长期经营对抗发展焦虑”的演讲。林凡表示,人才红利将在中国未来的经济增长中显示出越来越重要的驱动地位,人才的体系竞争变得更为激烈,从对人才的“投机型”变成“投资型”;从搏短期回报,变为重长期收益。

林凡指出,2020年,招聘领域的变化与趋势已经显现:招聘形式从简历投递,变为“意向匹配”;雇主品牌在吸引人才的过程中变得更为重要。雇主品牌从企业主导,进化为“双端经营”,即:员工通过经营自己的职场个人形象获得更多的机遇;企业通过经营人才获取持续的人才转化收益,获得好口碑。这些都对人才体系建设提出了更高更多元的要求,行业人士需要重视的不仅是人才窗口期,更是需要进行人才全生命周期管理,“以长期经营,对抗发展焦虑。”

林凡表示,作为实名制职业成长平台,脉脉一方面致力于打造职场人士实名制职业形象平台,另一方面亦助力企业更好地经营雇主品牌,形成一个颇具价值与潜力的生态,使职场双方更高效沟通,找到彼此,打造中国式职场平等的情境。

在盛典上,法国里昂商学院HR中心联席主任唐秋勇作了题为“人力资源未来科技简史”的主题演讲。

尚德机构人力资源副总裁李明以“组织的物种起源:数据经济时代下关于HR的认知、价值与变革”为题,分享了观点。

此外,在主题为“HR与CEO共议‘四新’:新角色、新边界、新模式与新能力”的圆桌对话上,HR Flag CEO Vivian Li担任主持嘉宾,腾讯科技人力资源总监萧展航、贝壳找房高级人力资源总监曾晶与拉姆·查兰、脉脉商业副总裁、脉脉联合创始人兼招聘业务负责人王倩一道,分享行业趋势与业界洞察。

王倩表示,基于脉脉实名制职业成长平台的真实职场信任背书、紧密的职场关系闭环、活跃的用户社交行为三大优势,脉脉招聘业务以平台级的数据洞察力和人才经营理念,快速发展,成为国内社交招聘领域的领先者。在未来的几年中,随着企业对人才能力要求的不断提升,对中高端人才的需求趋势会持续加强,脉脉招聘将助力企业从雇主品牌与人才获取角度发力,实现“以长期人才经营获取持续的人才收益”。同时,脉脉招聘也希望通过此次MAX雇主评选活动承接起企业与人才更好的连接。

“发现——海量中高端人才价值洼地、洞察——人才动态意向早期获取、触达——真实人脉网络实现触达人才、召唤——雇主品牌的影响力。”王倩以四个词来概括脉脉招聘的核心竞争力。通过这四步,脉脉助力雇主完成人才生命周期追踪,从关注窗口期过渡到关注动态的人才职业成长路径,以长期经营人才,换取持续的收益。




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